लड़कियों और महिलाओं को केंद्र में रखना: भारत में गैर-पारंपरिक आजीविका को बढ़ावा देना

नई दिल्लीः नीति आयोग के कौशल विकास, श्रम और रोजगार विभाग ने EMpower के सहयोग से तैयार किया गया वर्किंग पेपर “गर्ल्स एंड वुमन एट द सेंटर: एडवांस्डिंग नॉन-ट्रेडिशनल लाइवलीहुड्स इन इंडिया” जारी किया है।

यह पेपर मैन्युफैक्चरिंग, ग्रीन जॉब्स, STEM, लॉजिस्टिक्स, डिजिटल सेवाओं और अन्य उभरते क्षेत्रों में महिलाओं की भागीदारी बढ़ाने के महत्व पर ज़ोर देता है, क्योंकि भारत ‘विकसित भारत 2047’ के विज़न की ओर बढ़ रहा है। यह प्रमुख कौशल कार्यक्रमों में महिलाओं की भागीदारी की समीक्षा करता है और गैर-पारंपरिक आजीविका में उनके प्रवेश, बने रहने और आगे बढ़ने को मज़बूत करने के लिए एक व्यापक ‘लाइफ-साइकिल अप्रोच’ (जीवन-चक्र दृष्टिकोण) पेश करता है।

यह वर्किंग पेपर कौशल विकास और रोज़गार की पूरी यात्रा के दौरान—शुरुआती चरण और प्रशिक्षण-पूर्व सहायता से लेकर प्रशिक्षण और प्रशिक्षण के बाद के रास्तों तक—विभिन्न उपायों का प्रस्ताव करता है। इसका उद्देश्य महिलाओं का अधिक आर्थिक सशक्तिकरण और समावेशी विकास सुनिश्चित करना है।

महिलाओं और लड़कियों को गैर-पारंपरिक आजीविका के लिए हुनरमंद बनाना: भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए एक गेम-चेंजर |

अधिक महिलाओं और लड़कियों को हुनरमंद बनाने और उन्हें वर्कफोर्स (कामकाजी आबादी) में शामिल करने की बड़ी आर्थिक क्षमता है। वर्ल्ड बैंक (2024) के अनुसार, अगर दक्षिण एशिया में महिलाओं की वर्कफोर्स में भागीदारी को पुरुषों के स्तर तक बढ़ाया जाए, तो सामान्य अनुमानों के तहत क्षेत्रीय GDP और प्रति व्यक्ति आय में 13% की वृद्धि हो सकती है। वहीं, अगर महिलाओं को ज़्यादा प्रोडक्टिविटी वाली नौकरियों और मौजूदा कर्मचारियों के समान ही साधन और अवसर मिलें, तो इसमें 51% तक की वृद्धि हो सकती है (वर्ल्ड बैंक, 2024)।

मैन्युफैक्चरिंग और आधुनिक सेवाएँ, यानी आर्थिक मजबूती को बढ़ाने वाले मुख्य सेक्टर, बड़े शहरों में रोज़गार का एक बड़ा हिस्सा (48%) बनाते हैं, जबकि छोटे शहरों में यह 38% और ग्रामीण इलाकों में 18% है (नीति आयोग और एशियन डेवलपमेंट बैंक, 2022)। अकेले मैन्युफैक्चरिंग सेक्टर में महिलाओं की भागीदारी बढ़ने से भारत के आउटपुट में 9% की वृद्धि हो सकती है (वर्ल्ड बैंक, 2024)। ये आँकड़े बताते हैं कि स्किल डेवलपमेंट पहलों का पूरा आर्थिक लाभ उठाने के लिए इन सेक्टरों में महिलाओं के लिए स्किल डेवलपमेंट को बढ़ावा देना कितना ज़रूरी है।

जैसे-जैसे वर्कफोर्स में महिलाओं की भागीदारी बढ़ रही है, ध्यान ऐसे सेक्टरों पर केंद्रित किया जाना चाहिए जो टिकाऊ और तेज़ी से बढ़ने वाले रोज़गार के अवसर प्रदान करते हैं। इस संदर्भ में, मैन्युफैक्चरिंग और सर्विस सेक्टर अहम भूमिका निभाते हैं; ये महिलाओं को गैर-पारंपरिक क्षेत्रों में कुशल नौकरियों तक पहुँच प्रदान करते हैं और भारत के आर्थिक बदलाव में उनकी भूमिका को मज़बूत करते हैं।

नॉन-ट्रेडिशनल लाइवलीहुड क्या हैं?

नॉन-ट्रेडिशनल लाइवलीहुड नेटवर्क (NTLN)2 नॉन-ट्रेडिशनल लाइवलीहुड (NTL) को ऐसे बताता है

“जीविका के ऐसे तरीके जो महिलाओं को जगह और समय के बदलते माहौल में जेंडर, जाति, वर्ग, धर्म, सेक्सुअल ओरिएंटेशन, दिव्यांगता और दूसरी कमज़ोरियों और दबाने वाले स्ट्रक्चर के बीच के अंतर से उभरने वाली पुरानी सोच को तोड़ने में मदद करते हैं। नॉन-ट्रेडिशनल लाइवलीहुड महिलाओं के लिए मौजूद सही रोज़ी-रोटी के ऑप्शन बढ़ाते हैं, उन्हें स्किल, टेक्नोलॉजी, मार्केट, मोबिलिटी और रिसोर्स तक पहुँच और कंट्रोल देते हैं”। वे साइकोलॉजिकल, सोशल और पॉलिटिकल एम्पावरमेंट के साथ-साथ आर्थिक स्थिरता भी बनाते हैं (NTLN, 2020)। नॉन-ट्रेडिशनल लाइवलीहुड के उदाहरणों में महिलाओं को ड्राइवर, राजमिस्त्री, इलेक्ट्रीशियन या प्लंबर के तौर पर ट्रेनिंग देना शामिल है, ऐसे रोल जिन्हें पारंपरिक रूप से पुरुषों का दबदबा माना जाता है। इसके अलावा, नई और ज़्यादा स्किल वाली भूमिकाएँ, जैसे कि रिन्यूएबल एनर्जी, IT और डिजिटल सर्विसेज़ में टेक्नीशियन, या रिटेल ऑपरेशन्स और सप्लाई चेन मैनेजमेंट में पद, ऐसे सेक्टर्स को दिखाते हैं जहाँ महिलाओं की भागीदारी पहले से कम रही है। “नॉन-ट्रेडिशनल” का कॉन्सेप्ट हर कॉन्टेक्स्ट में अलग-अलग होता है, जिसमें एक सेटिंग में नॉन-ट्रेडिशनल मानी जाने वाली भूमिकाएँ दूसरी सेटिंग में कन्वेंशनल मानी जा सकती हैं। ‘जेंडर की ज्योग्राफी’ का आइडिया इस बात पर ज़ोर देता है कि कैसे

NTL और सस्टेनेबल डेवलपमेंट गोल्स (SDGs): एक समावेशी और समान वर्कफोर्स बनाना

सस्टेनेबल डेवलपमेंट गोल्स (SDGs) के लिए 2030 एजेंडा बताता है कि विकास तभी टिकाऊ होगा जब इसके फायदे महिलाओं और पुरुषों दोनों को समान रूप से मिलें। इसलिए, NTL की भूमिका अहम है क्योंकि यह जेंडर से जुड़ी रूढ़ियों को चुनौती देने, जेंडर के आधार पर वेतन में अंतर को कम करने और ‘सम्मानजनक नौकरियां’ उपलब्ध कराने में मदद कर सकता है। इस तरह, इसका सीधा संबंध SDG 8 (सम्मानजनक काम) और SDG 5 (जेंडर समानता) से है। SDG 8, SDG 10 (देशों के भीतर और देशों के बीच असमानता को कम करना) का पूरक है। सबूत बताते हैं कि घर के अंदर महिलाओं और पुरुषों के बीच असमानता समाज में कुल आय असमानता में काफी हद तक योगदान देती है।

इन लक्ष्यों को हासिल करने के लिए शिक्षा और व्यावसायिक प्रशिक्षण की एक व्यापक रणनीति ज़रूरी है। गैर-पारंपरिक आजीविका की बदलाव लाने वाली क्षमता और SDG एजेंडा के साथ उनके तालमेल का पूरा लाभ उठाने के लिए, महिलाओं और लड़कियों को कौशल सिखाने पर रणनीतिक रूप से ध्यान देना बहुत ज़रूरी है। इसमें उन्हें तेज़ी से बढ़ने वाले सेक्टर और शहरी अर्थव्यवस्थाओं में उभरते अवसरों का लाभ उठाने के काबिल बनाना शामिल है, जिससे आर्थिक सशक्तिकरण को बढ़ावा मिले, जेंडर समानता मज़बूत हो और एक ज़्यादा मज़बूत और समावेशी लेबर मार्केट की दिशा में प्रगति तेज़ हो।

Author: Goa Samachar

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